Directeur Supply Chain - Industrialisation d'un dispositif médical de classe 3
Construisez de zéro la Supply Chain d'une MedTech qui passe du clinique à la commercialisation d'un implant médical.
L'entreprise
/!\ Disclaimer : Nous ne sommes pas une SSII/ESN, et ce poste n'est pas à pourvoir dans une SSII/ESN mais bien dans un bureau d'étude, en CDI direct. A bon entendeur ;)
Une MedTech française qui développe un dispositif implantable de classe 3.
Le produit sort d'une phase de développement clinique et entre dans une nouvelle étape : la préparation de sa commercialisation. Une étude pivot est en cours en France et aux Etats-Unis. L'assemblage final et l'expédition se font sur leur propre site en salle blanche, tout le reste étant confié à un réseau d'une trentaine de fournisseurs répartis en France, Suisse, Royaume-Uni et Etats-Unis.
L'entreprise grandit vite. Cette croissance a conduit à scinder les activités opérationnelles, historiquement portées par une seule personne, en deux périmètres distincts : la supply chain et logistique d'un côté, le reste des opérations de l'autre.
C'est dans ce contexte que ce poste, entièrement nouveau, est créé. Il s'agit de bâtir la fonction Supply Chain qui accompagnera le passage à l'échelle et l'expansion internationale de l'entreprise.
Le poste
Vous rejoignez l'équipe de direction des opérations et rapportez directement au COO, qui pilote une large partie de l'entreprise (technique, propriété intellectuelle, juridique). Le poste couvre l'ensemble de la chaîne : sourcing, achats, logistique internationale, planification et gestion des stocks.
Il s'agit d'un poste de direction, mais résolument hands-on. Vous définissez la stratégie, mais vous plongez aussi dans l'opérationnel et le détail. Ce n'est pas un rôle de pure stratégie déconnectée du terrain : vous alternerez entre vision long terme et résolution concrète de problèmes.
1 - Construire la fonction Supply Chain
Vous partez d'une page largement blanche. Vous définissez la stratégie end-to-end alignée sur la roadmap produit, les jalons réglementaires et les objectifs de commercialisation. Vous mettez en place les indicateurs de pilotage (performance fournisseurs, stocks, logistique, coûts, niveaux de service) et structurez progressivement l'organisation pour absorber la montée en charge.
2 - Gérer un portefeuille fournisseurs international
L'entreprise travaille avec une trentaine de fournisseurs, avec des contrats historiques et des relations très variables. Une personne gère déjà la relation au quotidien et vous serez son supérieur direct. Votre rôle porte sur l'escalade de négociation, les achats stratégiques et la sécurisation de la continuité d'approvisionnement, dans un contexte où la qualité et la conformité médicale ne se négocient pas.
3 - Préparer la commercialisation
Vous accompagnez l'industrialisation, la montée en cadence et la mise en place de l'infrastructure de distribution nécessaire aux futurs lancements. Vous assurez un approvisionnement fiable et traçable des matériaux cliniques puis commerciaux, dans le respect des exigences applicables aux dispositifs médicaux (ISO 13485, qualité fournisseur, gestion des risques).
Ce poste s'adresse à quelqu'un qui a déjà vécu la croissance d'une entreprise, qui sait construire plutôt qu'optimiser un existant, et qui garde un bon rapport à l'incertitude sans se bloquer face à un problème sans solution évidente.
Le profil recherché
Etes-vous la bonne personne pour ce poste ?
Vous avez au moins 10 ans d'expérience en supply chain, achats, logistique ou opérations, dont plusieurs années en position de direction avec management d'équipe et gestion de relations fournisseurs stratégiques. Vous maîtrisez les systèmes ERP/MRP, la planification, la gestion des stocks et connaissez les exigences propres au dispositif médical (ISO 13485, qualité fournisseur, gestion des risques).
L'idéal : une expérience du dispositif médical de classe 2 ou 3, avec un parcours cohérent et linéaire dans le médical. Le mélange grande structure, pour la rigueur, et start-up, pour la polyvalence, est ce qui fonctionne le mieux ici. Un point clé : avoir déjà vécu une phase de croissance, de planification et de montée en charge, et non uniquement des logiques de réduction de coûts.
Côté posture, on cherche quelqu'un d'orienté solution, capable d'avancer en contexte incertain et de trouver des issues quand la situation se complique. Le COO attend une personne carrée, claire, qui va au fond des explications et sait descendre dans le détail. L'anglais est indispensable.
Le poste est basé sur le bassin grenoblois. Une mobilité géographique est attendue : les candidats prêts à déménager sont les bienvenus, y compris hors région.
La finalité : votre CDI, en direct ;) L'équipe en-core vous accompagnera tout au long du process.
A bientôt,
L'équipe en-core
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